售前咨询 售中交付 售后服务 延长保障
1、项目接入沟通
合同签订后，项目经理组建项目组承接项目的需求、范围、研发、测试和变更等沟通协调以及项目实施等工作，对项目全过程负责。
2、项目启动
明确项目任务、项目目标、进场开工日期，制定项目章程和项目计划，并向客户开具项目进度表。
3、过程管理
针对客户需求变更及时沟通交流，对项目情况进行跟踪与监控、沟通、质量及规范管理。
4、项目交付
在项目实施完成后，与客户签署《安装确认单》，并及时将完工项目交付运维。
5、客户培训
交付工程师现场培训，实操训练+耐心讲解，并进行技术和资料交底，助力客户快速掌握。